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ABSTRACT
Mit der Integration der internationalen Wirtschaft und der Vertiefung der Reform des chinesischen Wirtschaftssystems spielt die Baukostenberatungsindustrie, die eng mit Anlageinvestitionen verbunden ist, eine immer wichtigere Rolle bei der Kontrolle von Investitionen und der Einsparung von Baukapital. Mit der Vielfältigkeit der Investitionsthemen, der Entwicklung des Verantwortungssystems der Projektentität und auch der erfolgreichen Verhandlung des Beitritts in Word Trade Organization (WTO), steht unsere Projektkostenberatungsindustrie einem breiteren Entwicklungsraum und einer härteren Marktkonkurrenz aus Zivil- und Ausland gegenüber. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, welche Gegenmaßnahmen unsere Regierung angesichts von Chancen und Herausforderungen ergreifen sollte, um das staatliche Management der Baukostenberatung zu reformieren und damit ein Managementsystem dieser Branche aufzubauen, das nicht nur zu unseren nationalen Bedingungen passt, sondern auch den Regeln der WTO entspricht. unsere nationale wirtschaftliche Entwicklung zu beschleunigen.
Diese Arbeit analysiert den ökonomischen Wert der Entstehung der Baukostenberatungsindustrie und stellt klar, dass die Entwicklung dieser Branche in drei Aspekten von großem Wert ist. Diese Arbeit zeigt auch die Probleme in dieser Branche durch Untersuchung der historischen Entwicklung und der gegenwärtigen Situation unserer nationalen Industrie der Baukostenberatung auf. In dieser Branche ist das Marktmanagement in Unordnung, das staatliche Managementsystem hinkt hinterher, die Gesetze und Vorschriften sind unvollkommen, die Aufsicht über das staatliche Management ist machtlos, ein effizienter Mechanismus der Risikoreduktion fehlt, der Industriekredit ist mangelhaft, das staatliche Managementsystem des Kredits und der Mechanismus der Talentkultivierung sind unvollkommen, Das Management der Industriegesellschaft ist machtlos und das informationalisierte Management dieser Industrie hinkt zur
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SECTION
With the integration of the international economy and deepening the reform of the Chinese economic system, the construction cost consulting industry, which is closely linked to fixed investment, plays an increasingly important role in controlling investment and saving construction capital. With the diversity of investment topics, the development of the responsibility system of the project entity and also the successful negotiation of accession to the Word Trade Organization (WTO), our project cost consulting industry faces a wider development area and tougher market competition from civil and foreign countries. This paper deals with the question of what countermeasures should our government take in view of opportunities and challenges to reform the state management of construction cost consulting and thus build a management system of this industry that not only fits our national conditions but also complies with WTO rules. to accelerate our national economic development.
This thesis analyzes the economic value of the emergence of the construction cost consulting industry and clarifies that the development of this industry is of great value in three aspects. This work also highlights the problems in this sector by examining the historical development and current situation of our national construction cost consulting industry. In this industry, market management is in disarray, the state management system is lagging behind, the laws and regulations are imperfect, the supervision of the state management is powerless, an efficient mechanism of risk reduction is missing, the industrial credit is deficient, the state management system of credit and the mechanism of talent cultivation are imperfect, the management of the industrial society is powerless and the informationalized management of this industry lags behind