Deutsche Sprache
Im 21.Jahrhundert haben private Unternehmen bereits eine wichtige Rolle in der wirtschaftlichen Entwicklung unserer Landesmacht gespielt. Gute Humanressourcen zum Aufbau der Kernwettbewerbsfähigkeit privater Unternehmen sind sehr wichtig. Die Krise der Humanressourcen ist einer der Faktoren für die langsame Entwicklung kleiner und mittlerer privater Unternehmen, wenn sie das Problem der Humanressourcen nicht lösen können, wird schwieriger. Die privaten Unternehmen wollen Humanressourcen entwickeln, Talente anziehen, müssen aus dem Gehaltsmanagement-System unverzichtbar sein, das die Grundlage für die Bindung von Menschen ist. Ziel dieser Dissertation ist es, den Lohnsystem-Management-Modus für inländische private Unternehmen und die aktuelle Situation zu untersuchen, am Beispiel von T-Unternehmen, um das Gehaltssystem für Unternehmen zu diskutieren, um das aktuelle Gehaltssystem für die Entwicklung von privaten Unternehmen zu finden, Leitlinien für die Gestaltung des Vergütungssystems für Arbeitnehmer in inländischen Privatunternehmen bereitzustellen. In diesem Papier wähle ich die Form der Fragebogenumfrage, um die Probleme des Vergütungssystems gemäß der Theorie im Zusammenhang mit dem Vergütungsmanagement zu erklären und zu diskutieren, und die obige Schlussfolgerung ist entworfen, um Optimierungserfahrung privaten Unternehmen zu bieten Lohnsystemoptimierung, um die Gestaltung ähnlicher Vergütungssysteme privater Unternehmen zu optimieren, um Beratung und Referenz bereitzustellen.Englische Sprache
In 21. In the 19th century, private companies have already played an important role in the economic development of our state power. Good human resources to build the core competitiveness of private companies are very important. The human resources crisis is one of the factors contributing to the slow development of small and medium-sized private enterprises, if they are unable to solve the human resources problem, it will become more difficult. Private companies want to develop human resources, attract talent, must be indispensable from the salary management system, which is the basis for retaining people. The aim of this dissertation is to examine the wage system management mode for domestic private companies and the current situation, using the example of T-companies, to discuss the salary system for companies, to find the current salary system for the development of private companies, To provide guidance on the design of the remuneration system for employees in domestic private companies. In this paper, I choose the form of the questionnaire survey to explain and discuss the problems of the remuneration system according to the theory related to remuneration management, and the above conclusion is designed to provide optimization experience to private companies wage system optimization, to optimise the design of similar remuneration systems of private companies to provide advice and reference.
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